6月8日下午，濰坊鳶都醫(yī)院在三樓會(huì)議室召開5月份中層管理人員會(huì)議，黨委書記、院長鄭海妹，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議一開始，院長助理張言通報(bào)了近期各科室DIP醫(yī)保支付情況，對存在的問題短板進(jìn)行逐一梳理，并要求各臨床科室要認(rèn)真分析相關(guān)專業(yè)病種分值，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)反饋，明確疾病診斷，合理控制費(fèi)用，優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)。
以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心
全面增強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
不斷增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需求，是深化醫(yī)療體制改革的必然要求?；诖?，鄭海妹院長再次作出強(qiáng)調(diào)，十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度重在執(zhí)行與落實(shí)，從病歷書寫與管理制度、知情同意制度、會(huì)診制度、查對制度等重點(diǎn)入手，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，杜絕超范圍用藥，避免過度診療，恪守安全底線。同時(shí)，要持續(xù)推進(jìn)醫(yī)?；鸨O(jiān)管和醫(yī)保政策的執(zhí)行，促進(jìn)DIP支付方式的落地落實(shí)落細(xì)，加強(qiáng)對骨科、心內(nèi)科、血液透析中心等重點(diǎn)科室、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督，形成制度完備、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)管有力的醫(yī)?；鹬卫砀窬?，切實(shí)保障醫(yī)、保、患三方利益。
以服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化為重心
有效建立醫(yī)患粘合度
隨著人民健康意識的增強(qiáng)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的不斷提高，醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要性日益凸顯。醫(yī)院緊緊圍繞“打造‘37°C’醫(yī)院”的愿景，從主動(dòng)的幫助、關(guān)心的問候、得體的形象，到細(xì)心的專業(yè)診療、耐心的溝通聆聽、貼心的出院醫(yī)囑，真正讓百姓實(shí)現(xiàn)難題有人解、就診有人引、檢查有人陪、住院有人幫，每一項(xiàng)舉措都將醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷和患者就醫(yī)體驗(yàn)有機(jī)結(jié)合。所謂“粘合度”即來自患者的信任與依靠，是“以我之力 護(hù)您健康”的行動(dòng)自覺。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給醫(yī)患之間“粘合度”的增加創(chuàng)造了更為便利的條件，各科室分別建立的醫(yī)患交流群架起了“無縫式”服務(wù)的橋梁，要以主動(dòng)性、活躍度和互動(dòng)性的不斷提升，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)健康服務(wù)“零距離”，真正發(fā)揮好無愧于百姓信賴的職業(yè)使命。
以宣傳路徑延伸為圓心
拓寬全方位交流陣地
宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用，尤其是在當(dāng)前醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的背景下，面對全民代言的新媒體時(shí)代，必須發(fā)揮好宣傳工作舉旗幟、聚人心、興文化、展形象、尋亮點(diǎn)的作用。今年以來，醫(yī)院持續(xù)推出近四十場“名醫(yī)專家進(jìn)社區(qū)”和兩場“名醫(yī)專家面對面”公益活動(dòng)，發(fā)揮好“家門口的平民醫(yī)院”的品牌效益，并不斷擴(kuò)大活動(dòng)帶來的正向影響，得到顯著成效。下一步醫(yī)院將健全長效機(jī)制，把這項(xiàng)充滿人文關(guān)懷的光榮事業(yè)拓展到更廣闊的領(lǐng)域。
未來，醫(yī)院將以“起跑即沖刺、實(shí)現(xiàn)開門紅”的奮進(jìn)狀態(tài)，更好地凝聚山醫(yī)集團(tuán)《錨定“654321要點(diǎn)” 奮力促進(jìn)精細(xì)化》精神的澎湃動(dòng)能，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)“發(fā)力點(diǎn)”，把握全周期服務(wù)體系這個(gè)“著力點(diǎn)”，抓住重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)這個(gè)“突破點(diǎn)”，回歸百姓健康保障這個(gè)“落腳點(diǎn)”，形成心往一處想、勁往一處使的精誠團(tuán)結(jié)新氣象，堅(jiān)定不移向著打造有溫度的百姓醫(yī)院奮力攻堅(jiān)。
