自10月19日醫(yī)院召開“續(xù)評”工作啟動大會以來，各小組根據分工嚴格按照“續(xù)評”工作實施方案，層層分解任務，統(tǒng)籌協(xié)調，落實責任，查找不足，持續(xù)改進，將各項工作落到實處。根據進度安排，11月2日、12日，評價內審員依照評價標準認真開展兩次內審自查工作，對自查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點和扣分點進行記錄匯總，形成最終內審報告。
為更好的總結經驗持續(xù)提升，11月18日下午，我院在會議室召開了“續(xù)評”工作總結匯報會。醫(yī)院黨委書記、院長鄭海妹及領導班子、全體中層干部及科室聯(lián)絡員參加本次會議。會上，四位評價內審員分別就各自負責的部分進行內審匯報。
副院長鄒晨容
《醫(yī)療質量與安全》
副院長孫春梅
《護理與醫(yī)院感染控制管理》
副董事長陳安龍
《醫(yī)院信息化建設》
院長助理韓佳君
最后，鄭海妹院長作重要講話。她指出，此次總結匯報會對“續(xù)評”工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行了詳細剖析，會后要有針對性地進行抓實落靠。醫(yī)院的高質量發(fā)展離不開各方的共同努力，鄭院長強調，創(chuàng)新發(fā)展必須要從粗放式管理轉變?yōu)榫毣芾?，這需要全體職工共同努力、扎實推進；高質量發(fā)展離不開高質量人才，在醫(yī)療體制改革之下，醫(yī)務人員應當加強學習，不斷尋求自我提升，進德修業(yè)，不忘初心，牢記醫(yī)者誓言，樹立遠大目標，時刻規(guī)范自身，錘煉業(yè)務技能。
下一步，醫(yī)院將對績效考核辦法實行改革，新的績效考核體系以堅持提質增效和多勞多得為指導思想，實行“重技術、重實效、重貢獻”的內部分配機制，以醫(yī)療質量、運行效率和服務能力為主要內容，以“總量控制、適當調節(jié)、效率優(yōu)先、兼顧公平”為基本原則，鼓勵技術創(chuàng)新，不斷推動學科發(fā)展，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量，進一步提升醫(yī)務人員的崗位適應性和創(chuàng)新能力，切實推動醫(yī)院全面建設和持續(xù)發(fā)展。
以評促建、以評促改、評建結合、重在建設，醫(yī)院全體職工將以“續(xù)評”作為完善各項工作的抓手，從自身做起，從細節(jié)做起，全身心投入到日常工作的提質增效當中。抓常抓長，從嚴從實，以飽滿的精神狀態(tài)、忘我的工作作風和精益求精的工作態(tài)度，全力以赴推動醫(yī)院高質量發(fā)展。
