10月19日下午，我院在會(huì)議室召開了信用與能力評(píng)價(jià)“續(xù)評(píng)”工作啟動(dòng)大會(huì)。醫(yī)院黨委書記、院長鄭海妹及領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部及科室聯(lián)絡(luò)員參加本次大會(huì)。會(huì)議由院長助理韓佳君主持。
首先，鄒晨容副院長宣讀了《濰坊市市立醫(yī)院非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用與能力評(píng)價(jià)“續(xù)評(píng)”工作實(shí)施方案》。對(duì)“續(xù)評(píng)”工作的目的、方式、建立組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施步驟及工作要求進(jìn)行了解讀。
隨后，鄭海妹院長對(duì)“續(xù)評(píng)”相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。她指出，此次“續(xù)評(píng)”對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平，豐富醫(yī)院文化等方面具有重要意義。因此要“集全院之智、舉全院之力”高標(biāo)準(zhǔn)完成“續(xù)評(píng)”工作。
對(duì)此鄭院長提出三點(diǎn)要求：一是會(huì)后傳達(dá)好會(huì)議精神，做好工作任務(wù)分配，從上到下認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格按照“續(xù)評(píng)”工作實(shí)施方案的要求，在各組長的帶領(lǐng)下扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作；二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)“續(xù)評(píng)”各項(xiàng)理論規(guī)章制度，制定出自己科室的時(shí)間進(jìn)度表，實(shí)現(xiàn)工作“日清日結(jié)”，保證“續(xù)評(píng)”工作的有序推進(jìn)；三是根據(jù)時(shí)間進(jìn)度要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成本次“續(xù)評(píng)”工作。
最后，鄭院長號(hào)召全院上下鼓足勁、克服困難，以此次“續(xù)評(píng)”工作作為醫(yī)院管理的抓手，以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和更加高效的工作質(zhì)量，建立醫(yī)院科學(xué)的長效管理機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和水平。
其后，院長助理韓佳君對(duì)雙評(píng)材料明細(xì)進(jìn)行了進(jìn)一步解讀。
啟動(dòng)儀式后舉辦了山醫(yī)集團(tuán)濰坊地區(qū)培訓(xùn)中心第十三期培訓(xùn)，院長助理張言針對(duì)《科室管理與DIP》課題，結(jié)合“續(xù)評(píng)”要求進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并成立了重點(diǎn)科室續(xù)評(píng)群和醫(yī)療續(xù)評(píng)工作群。
最后，鄒晨容副院長對(duì)各科室“續(xù)評(píng)”工作和DIP管理作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，她提出，各科室的“續(xù)評(píng)”工作要落到實(shí)處，對(duì)照2018年“雙評(píng)”中發(fā)現(xiàn)的不足有針對(duì)性地整改，準(zhǔn)備材料時(shí)要用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用質(zhì)控工具做好“PDCA”。
