8月11日下午，濰坊市市立醫(yī)院召開中層干部會議，山醫(yī)集團常務副主席劉義成、人力資源部主任高惠青、企劃部王好一行蒞臨醫(yī)院，帶領全院管理人員貫徹學習集團培訓班會議精神，解讀下發(fā)的綜合目標責任制管理等文件，醫(yī)院院長季洪勝主持會議，副院長鄒晨容、解魯明等院領導及中層管理人員80余人參加了此次會議。
會議中，山醫(yī)集團人力資源部主任高惠青就集團最新發(fā)布的《關于加強集團醫(yī)院行政領導班子建設的指導意見》《院長綜合目標責任制管理考核辦法》文件進行了詳細解讀，希望醫(yī)院結(jié)合實際情況，認真貫徹落實集團文件要求，積極投身改革、主動參與改革，完善醫(yī)院領導班子體系建設，提升管理效能。
山醫(yī)集團企劃部王好就集團發(fā)布的《關于醫(yī)院薪酬和績效管理的指導意見》《關于加強醫(yī)院供應鏈管理的指導意見》文件進行了詳細解讀，指出各醫(yī)院要以集團十五項管理制度為總抓手，堅持醫(yī)院標準化、規(guī)范化、制度化發(fā)展道路，加強供應鏈管理，建立目標管理與績效考評相統(tǒng)一的薪酬與績效管理體系，努力提升員工的幸福感和獲得感，提高經(jīng)營績效與管理水平。
山醫(yī)集團常務副主席劉義成作重要講話，他首先對新一屆院領導班子的工作給予充分的肯定，新一屆領導班子立足院情，著眼長遠，進一步理清發(fā)展思路，以DRG為主線，認真研究政策，找準問題，對癥下藥，帶動了醫(yī)院各項工作有序開展。他指出，集團最新發(fā)布文件匯聚了集團醫(yī)院管理專家及各醫(yī)院管理層的集體智慧和心血，是集團走向正規(guī)化、規(guī)范化管理的又一重大舉措，也是集團管理史上的一次質(zhì)的飛躍，標志著集團醫(yī)院管理進入了一個嶄新的階段，具有劃時代的歷史意義和現(xiàn)實意義。劉義成常務副主席就集團文件落實工作提出五點要求：
一是貫徹落實集團文件要求，認真學習文件精神，要“行動快”“抓的實”“效果好”“有特色”，有序推進醫(yī)院各項工作。
二是認清意義，增強信心，明確目標與方向，不斷提升綜合管理能力。
三是結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步抓好各項政策制度的落實，堅持以問題、績效、精細化管理、業(yè)績?yōu)閷颍瑘远ú灰频刈哒?guī)化、制度化和規(guī)范化發(fā)展之路。
四是全員參與，落實責任，進一步細化職責，明確分工，落實規(guī)范。
五是深入學習文件精神，常抓不懈，著力在真學常學、真做常做上下苦功、出實招，確保政策制度常態(tài)推進。
季洪勝院長作表態(tài)發(fā)言，醫(yī)院會及時學習傳達、認真貫徹落實集團培訓班會議精神與相關文件要求，將繼續(xù)堅持2條主線，以集團15項管理制度為總抓手，全面推進21項重點工作，規(guī)范管理，狠抓落實，努力完成目標任務，為實現(xiàn)醫(yī)院與集團的協(xié)同發(fā)展貢獻力量。
