11月15日下午3時，我院在會議室召開非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級評價與能力星級評價（以下簡稱“雙評”）工作推進(jìn)會。黨委書記、院長鄭海妹，副院長鄒晨容、解魯明，及各中層管理、科室醫(yī)務(wù)人員等200余人參加了會議。會議由黨委書記、院長鄭海妹主持。
會議上，鄭院長從“雙評”工作開展背景、體系建立的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、“雙評”工作問題思考、迎評工作注意事項、“雙評”工作評價要點等方面進(jìn)行了解讀。
鄭院長強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院門診、急診、病房、醫(yī)技臨床科室、行政職能部門必須深刻認(rèn)識到“雙評”工作的重要意義，不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，從誠信建設(shè)、行政管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全、護(hù)理質(zhì)量與醫(yī)院感染控制、醫(yī)院服務(wù)與文化部分、醫(yī)院信息化建設(shè)、創(chuàng)新品牌加分標(biāo)準(zhǔn)部分等方面進(jìn)行“雙評”工作準(zhǔn)備。在“雙評”準(zhǔn)備工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，層層分解任務(wù)，嚴(yán)格按照“雙評”考核條款，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心指導(dǎo)，掌握工作進(jìn)度，提高工作效率和質(zhì)量，落實責(zé)任人和完成時限，確保每個條款、每項工作、每個材料都有專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)“日清日結(jié)”，積極立新立改，查找自身不足，持續(xù)改進(jìn)，將各項工作落到實處。
會議最后，鄭院長表示：醫(yī)院要以“雙評”工作為契機(jī)，實現(xiàn)信用等級達(dá)到AAA，能力評價達(dá)到五星級的目標(biāo)，在醫(yī)療品牌和內(nèi)涵上謀篇布局，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理、流程設(shè)置，全方位改進(jìn)醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，全面提高醫(yī)院服務(wù)能力和水平，為鳶都人民的生命健康做出更大的貢獻(xiàn)。
自“雙評”工作開展以來，我院建立“雙評”工作每日匯報機(jī)制。各工作小組每天以PPT形式向迎評創(chuàng)星委員會匯報工作進(jìn)展，對于工作中出現(xiàn)的問題，迎評創(chuàng)星委員會給出整改意見，對于工作難度相對較大的項目，由迎評創(chuàng)星委員會及其他工作小組協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)“日清日結(jié)”，在規(guī)定時間內(nèi)完成“雙評”各項準(zhǔn)備工作。
文：王桂春
